思维和新技能新的思维方式

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英特尔。教授博士解释道斯坦福大学通过与硅谷生态系统合作伙伴的网络集群来促进毕业生的职业前景。在如何创业讲座中和等风险投资提供商以及创始人和雅虎老板给出了成功创业的秘诀。错误文化快速失败才能更快创新美国人处理错误的方式不同。他们不会长时间思考错误是如何发生的而是思考将来如何做得更好。因此一些公司选择本月错误来鼓励员工进行创造性思考而不是继续埋头苦干。错误文化和领导行为令人印象深刻。

德国企业家可以从中学到很多东西。硅谷的节奏非常快。没有制定详细的年度项目计划也没有开发出完美的产品而是一步一步地尝试想法并在测试阶段进行测试。如果这些创新没有取得成功那么放弃它们 手机号码数据 可能会更容易因为开发成本没有那么高。数字化的成功范例和数字化和创新需要数字化变革管理多年来我一直在硅谷观察领先科技巨头的战略和他们的精神并研究德国企业可以向他们学习什么。我的结论数字化需要变革管理并在三个层面上。



进行创新心态。技能集工具集。数字化和创新的新使得通过面向未来和以客户为中心的战略来利用数字化的新机遇成为可能。管理者需要新的方法例如数字化领导力以建立以价值观为导向的企业文化。这促进了开放透明的沟通连接了生态系统内外部的知识载体。员工需要一套新的技能即新资格培训以便在实践中应用敏捷管理方法例如商业模式创新设计思维精益创业项目管理。成长心态成功的心态公司数字化数字。