进入一个组织（即使是相对成

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熟的组织）时，很少会发现某些事情的完成方式相当不理想。领导层常常对他们不知道的事情视而不见。这强化了为什么经常问“为什么”问题很重要。例如，我曾经与一家公司合作，该公司有效地构建了一个高维护性、定制的内部广告服务器，需要多名工程师来维护。在公司发展的早期阶段，他们没有意识到为此存在低成本、标准、交钥匙解决方案。这些惊喜往往会变成“速效”，展示收益或效率改进。

在这种情况下，将这些工程师重新分配到真正的价值创造活动中是一个巨 亚美尼亚 Whatsapp 数据​ 大的胜利！” ——马克·菲斯克 直面挑战 任何角色或组织都面临着挑战。由于每个企业都是独一无二的，因此很少有完美适合的现成解决方案。然而，我们的领导人有许多智慧的话语和经验教训，可以帮助您应对遇到的任何事情。

期待意想不到的事情 “大多数公司不会告诉你在面试过程中需要知道的一切。做好应对大量“陷阱”的准备，并做好准备，做好一些事情并不像在此过程中给你定位的那么美好的事情。” ——亚当·菲什曼 “如果你只经历标准的面试流程，你很可能会发现产品/市场契合度、吸引力、留存率或 LTV 健康状况在某种程度上被夸大了。并且还会存在之前未公开的挑战。