第一他们可以升级两个系统并继续

roselin332

当我谈论我正在产生的收入时我在月底的更新中加入了一件小事但首席财务官会立即意识到哦我的估值是倍。他们只是增加了我的生意增加了美元。如果我们只是考虑我们所做的工作那么这可能不会进入对话但我们只是为某人创造了很多价值。规避成本另一种是规避成本。这是一个棘手的问题。但这基本上意味着我们可以为客户提出哪些建议让他们将来不再花钱买东西。举个简单的例子不久前我们有一个客户面临着一个选择。


他们正在运行一个网站和他们的桌面版并且他们对这两个网站进行 柬埔寨电话号码表 了维护。但到了升级的时候了他们有两个选择。保持独立的移动和桌面体验。但如果他们这样做他们将不得不雇用更多的开发人员和另一个机构来维护这两个网站。另一种选择是拥有一个完全流动的网站一个动态的网站使他们能够避免所有这些成本。我们帮助他们了解哪些可能对他们的搜索引擎优化更好但使用这个框架从费用的角度来看也可能更好。他们选择了第二个选项。



他们避免了所有额外的费用这就是成本规避。这之所以棘手是因为很难证明反事实。我们不知道如果他们完成这两个网站他们实际上会花多少钱但我们知道他们的预算是多少我们说嘿通过遵循其他建议您可以避免支付这笔费用。这实际上是节省预算。回到我们的效用曲线预算节省意味着他们的利润上升使他们的生活变得更好也可能使他们能够增加业务价值。保险价值最后还有保险在您仔细考虑之前这并不是很直观。