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發表於 19:34:52 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
企业如何启动工业数字化转型正如我们所说,工业企业的数字化转型是一个漫长的过程,直到企业达到数字化成熟。此外,在开始转型之前,公司有必要对其状况和组织进行评估,以找出弱点和优势。当公司采取了押注数字化的步骤时,重要的是要优先考虑它,并投入如此重要的流程所需的资源和时间。需要有一个专业团队来负责领导公司的数字化转型,并将这种变革的重要性传达给其他团队和部门。当整个公司以一致的方式工作时,结果会好得多。

毕竟,工业数字化转型直接影响到公司的各个领域。不同的团队必须为检测需求和重新定义数字化流程做出贡献。除了公 特殊数据 司不同部门之外,客户也有话要说。 定义公司的不同买家角色非常重要,以便了解他们的需求、他们面临的挑战以及他们面临的挑战是什么。客户体验在工业数字化转型中举足轻重。在公司的工业营销策略中采用入站方法将在这方面有很大帮助。这是为了吸引客问题或满足需求。


是一种非侵入性的方法,可以随的需求。工入站营销使用内容营销等技来与客建立系,教育他并使他沿着化渠道前。工4.0的优势 而易,工数字化型已尽快适现实程有很多好点。其中最相关的是公司新技的适、使用数字工具改公司所有域的流程、提高生力、改向客提供的服品、流程自化或果衡量。而您,您知道工 4.0 的其他哪些好优势吗过评论与我分享。
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