因此拥有远程团队的公司必

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须投资于员工的职业发展。他们可以通过制定每月书籍和出版物预算、支付参加会议和研讨会的费用，甚至支付扩展技能的课程的费用来做到这一点。这是提高员工保留率和忠诚度的另一种方法，因为大多数人都欣赏在不产生财务影响的情况下成长和发展的能力。捐赠和其他影响社区的方式当一个人的基本需求得到满足时，他们往往会更加关注周围的世界，并且更需要回馈社区或支持他们亲近的事业。世界各地的公司已经开始为员工制定捐赠计划，将团队成员的每笔捐赠匹配到特定的事业或组织。这绝对是一种令人难以置信的方式来支持您的员工对社区的承诺并增加他们的整体R（企业社会责任）努力。

我们不能忘记休假年，一些公司为员工在公 柬埔寨 WhatsApp 号码数据库 司工作五年或五年以上后提供一年带薪休假。这段时间通常用于志愿服务和慈善活动，对于工人来说通常是一次令人难以置信的经历，一旦间隔年结束，他们重返工作岗位时就会完全重新定位并受到启发。专门为远程工作人员提供的入职体验尽管本文的大部分内容重点关注已在您公司工作的员工，但不要忘记您团队中的新成员。如果您有新同事，请确保他们在加入之前有专门的入职计划来传达公司文化。加入新团队已经是一种压力很大的经历，所以一定要减轻他们可能有的任何担忧。



无论您是指派同事带他们参观，还是在第一天组织与他们的同事聊天，请确保准备好清单，这样就不会遗漏任何内容，并且新员工从一开始就在远程团队中感到受欢迎。简而言之：要有创意为远程工作人员提供福利需要一些创造力、一些预算和一点努力。尽管如此，如果您想建立一支坚如磐石、轻松克服挑战和障碍的远程团队，那么这是值得的。要让远程员工保持快乐，特别是当他们在世界的另一边工作时，需要专门的人力资源专业人员甚至整个部门。如果您想扩大远程团队，请考虑使用Deel。Deel允许您在全球范围内雇用员工和自由职业者、遵守当地劳动法并管理全球付款。您不必专注于物流和文书工作，而是可以专注于为分布在全球的团队提供尽可能最佳的效益。