到 2025 年，零售媒体预计将成为一个价值亿美

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的行业。随着市场的快速扩张，机会很多，但并非所有机会都是平等的。对于零售商、品牌和消费者来说，情况更加复杂。对于零售商和品牌来说至关重要的因素却被忽视了。 Epsilon 对 689 名零售商和品牌高管进行了 全球调查 ，以了解他们对零售媒体的看法以及实现目标的进展情况。 以下是从调查结果中收集到的五个机会，以便您可以继续充分利用这个令人兴奋的新市场。 1.拥抱站外程序化广告 Epsilon 的研究发现，目前只有 37% 的零售商将站外程序化广告作为其零售媒体策略的一部分。这预示着巨大的机遇。 大多数零售商的市场内购物者绝大多数都无法在零售商自有的网站上找到；它们可以在开放网络上找到。以一个零售媒体客户为例，在一个月内，80% 最终购买的购物者甚至从未访问过该零售商的网站。 当然，零售商很难从现场广告扩展到添加场外广告。

许多零售商对发布商游戏是陌生的，可能需要在广告技术生态系统中获得帮助，包括他们可以接触到大多数客户的许多地方。 2. 优先考虑以人为本的定位和报告 个人级别 C级联系人列表 的身份和全渠道报告可以解决零售媒体效率低下的主要因素。Epsilon 的研究发现，至少一半的零售媒体网络在定位和衡量数字媒体活动方面效率低下。好消息？有解决方案。以下两个属性对于打击次优定位和报告至关重要： 个人层面的身份： 有效定位、激活和报告的基础是身份。 基于人的身份解析 可以在每个接触点激活个性化广告。



全渠道报告： 全渠道解决方案使品牌能够无缝评估活动绩效，并衡量现场和场外媒体激活与真人相关的结果。 通过拥有强大的身份和全渠道解决方案，客户可以收到更独特的消息，零售商可以更好地分析、优化和准确衡量品牌活动。 3. 关注库存可用性和广告主体验 品牌和零售商似乎在零售媒体体验方面有着共同的优先考虑。品牌希望拥有一个易于使用且库存充足的零售媒体网络，而零售商也希望提供这一网络。 Epsilon 的研究发现，75% 的受访者认为广告客户体验的质量和可用库存量是其组织零售媒体最重要的方面。 品牌寻求用户友好的零售媒体网络和强大的广告库存，零售商愿意满足这种需求。双方还认识到无缝、高效的广告体验的重要性。